發進～文創大使館

這是一份在瑞士休閒與觀光機構所刊載的資料，PPT轉壓後的PDF可在此下載：

http://www.fif.unibe.ch/unibe/wiso/fif/content/e6012/e6025/e6026/e6128/Kurzprsentation_WirtschaftlicheBedeutungSportsinderSchweiz_Jun07_ger.pdf

對運動產業，國人是又愛又恨，振興運動也不是第一次聽到了，但就是弄不出具體方針，為何，可能缺乏一份關於運動產業完整的理解。

這是一份瑞士前兩年發布，關於運動專題的經濟探討摘要。
相當有趣的是，瑞士人自己承認，他們對運動經濟的理解才起步，雖然運動產業在他們那表現不俗，但是，分析體系還是太弱。
仔細看一下他們界定所包含的領域，其實相當仔細與敏感：他們不是靠運動種類在區分，反而是用部門從業功能來分，甚至連運動意外/治療的產值都算的出來，實在大場面。

Web:
http://www.bmukk.gv.at/kunst/bm/studie_soz_lage_kuenstler.xml

pdf:

 未來將開始介紹一系列文章與PPT，通偷是奧地利在最近舉辦的一場研討會的資料，可以在以下網頁看到：
http://www.bmukk.gv.at/kunst/bm/studie_soz_lage_kuenstler.xml

這些資料相當有意思的是，都是針對文創相關的現象比如勞動條件，進行討論。連PTT都相當深入。我們介紹一部份內容給各位理解。

來介紹一份探討瑞士蘇黎世的文章，名為《蘇黎世：創意之都》(Zurich: Stadt der Kreativen)，事由Martina Koll-Schretzenmayr, Klaus R. Kunzmann, Katharina Heider三位共同撰述的。由於內容也不短，我們大概跳過對蘇黎世的直接研究、經驗探討。挑選出一些對創意環境、創意生活、創意工作，乃至於到政策面的說法。

這份文章其實相當深入淺出，還作了訪談。我們常在談創意都市，而且一下子就推到抽象的層次，暢談概念與美學、美感。說法很多，還是搞不清楚意義為何。這份報告簡單指出，創意區是自然形成的，未必要靠政府力量；還有，最後他還提出一個「創意區管理者」的概念，認為需要一個介乎民間/政府，也介乎各種創意網路的人才，為大家調和鼎鼐。這個管理者，不容易。

web:

這是一份針對創意階級指標所做的文章。值得注意的是，他是以R. Florida研究為基礎，繼而應用、改造到瑞士蘇黎世地區的實證研究。其值得參考之處在於：
1. 有實證迴歸分析研究，可以直接獲悉瑞士創意聚集的面貌。
2. 有理論基礎，諸如延伸Florida的研究概念，不只是「創意階級」的抽象概念而已，更具體區分出三大階級與其對比。

這是一份在NSL網站上的資料，屬於各個主題總和中的一篇。專門討論瑞士文化經濟基礎，並且提出幾個觀點。十分值得參考。
我們介紹過瑞士思考文化經濟的架構，並且為德語系典範。同時，瑞士其實界定文化經濟的領域相當完全，具體圈選出13個產業（內含文化產業和參考過英國的創意產業），架構完整。
在這份資料裡面，瑞士還提出了產業結構和財務模式、相對應的協助政策定位，雖然說文章篇幅不多，但非常具有參考性。

這是一篇也由索德曼教授專文的文化經濟討論。雖然年代久了點，是探討90年代德國與歐洲的文化經濟問題，以及觀點，但是仍具有參考性。德國與歐洲早在1990年代左右就發現到文化經濟的崛起態勢，且早就在準備，也早就在發掘問題。

相較之下，台灣到現在還搞不太清楚狀況，也沒面對基本問題：文化/商業矛盾、分析體系的紊亂和不切實際等，但是，這篇數年以前寫好的文章，雖然是簡介，但是早就點到了問題所在。

pdf:

這是一篇在網路上搜尋到的東西，原稿是一份英文的PPT。

這是由德國學者Micheal Sondermann在2006年歐盟於維也納會議上所呈現的一份資料，雖然很簡單，但是談到的面向很多，在簡單的文字下，其實點出幾個要點，比如獨立工作者、創意產業在未來產業中的意義，而且，都有數據資料，一目了然。

這份資料原檔pdf可以在此下載:

這是一份由Michael Sondermann在2002年接受的一份訪談，有別於最近幾年談設計產業，2002年這份在瑞士的訪談，他認為音樂產業是文化經濟的重點產業。

 
web:

這是份在德國「文化經濟」網頁上的報告，由德國文化統計學家Michael Sondermann主筆的。Sondermann參與過多次德國文化經濟研究，NRW報告也是出自他的手筆，十分重要的一位德國學者。在此次報告內，他專門針對2004-2005年間的德國音樂產業，做出實證面的探討，並且具體指出發展現況、研究問題的重要面向。值得一看。

Web:

這是一份前兩年由麥克松德曼教授所撰寫的一篇簡單的文創文章。大致上我們挑選其中幾個部分，看看這位身兼多個、跨國文化調查組織的研究者，他怎麼看文化創意經濟這回事情。本報告只搜尋到PDF版本，連結如下：
www.kas.de/wf/doc/kas_8905-544-1-30.pdf

這是一份由Michael Sondermann所撰寫的文章，內容不多，而且有點年代，大概約快10年前的文章。是從配搭的瑞士和歐盟的角度看文化經濟。雖然有點年代，但由於提出了許多思維方式，同時還有跨國比較，因次非常具有參考性。
當時，Sondermann提出了一些問題，同時也提出一些趨勢。這些東西似乎現在還存在。

這份資料可以在此下載：

pdf:
http://www.kulturwirtschaft.de/wp-content/uploads/2007/07/designwirtschaft_interview-__-agd-allianz-deutscher-designer.pdf

來介紹一份小報告，原文很短，約4頁左右。但是，這是一篇麻雀雖小、五臟俱全的文章。因為由索德曼(Michael Sondermann)主筆的介紹文章，首先針對文化經濟的特徵著手，其次延伸到近來德國之發展特徵，甚至最後比較起了歐盟的特質。十分具有參考性。

這篇索德曼的文章尤其可以注意的是，他怎麼看待文化經濟這回事，他尤其強調了結合關係，同時，在推到歐盟層次時，他也看到了文化經濟/創意產業其實是一個碎裂化產業型態，尤其比起傳產如汽車業而言。實為我們需要仔細思考。

這份報告可以在此下載pdf:

Michael Söndermann(麥可索德曼)博士，在近10年多來專門在歐洲，尤其是德國撰寫過長短不等的文章或專文，一路觀察文化創意經濟。

在此，我們特別開一個專題給他，介紹他過去一段時間的文章。當然，他的文章還會在其他的專題中秀出，只是這幾篇通通都是他寫的。

文化與音樂部門的經濟貢獻Ein okonomischer Blick auf den Kultur- und Musiksektor 

Web:
http://www.icg.eu.com/2712_DE-Culturplan-Publikationen.htm 

文化顧問是營運模式成功的關鍵Kulturberatung als ein erfolgreiches Geschaftsmodell

Dieter Haselbach

在「文化顧問是營運模式成功的關鍵」這個專題裡面，我們想要探討的是一些未被觀察到的面向。回顧「營運模式」這件事，還仍有爭議。文化顧問，不能讓經營者數量擴張下去，他必須有所限制，這樣才能讓所有經營者都有最低的營運機會。因此文化顧問意見的採納，在我們日常生活裡面的各項職業—不管是人文、社會科學等，其實不太是問題，然而當我們面對一些具有潛力，但尚未完全發揮的職業時，顧問才能發揮它的效益。

這是一份由Dieter Haslbach撰寫的文章，雖然短，但是其實相當有價值。因為這是從架構的角度，反省歐洲目前的文化經濟認識架構，並且正面面對文化經濟和文化政策之間的關係：他兩是有不可分割的、互動與交流的關係，但如何理解？不知道，Haslbach也認為需要強化認識和統計架構。

這份資料可以在此看到：

Web: