發進～文創大使館

來介紹一份小報告，原文很短，約4頁左右。但是，這是一篇麻雀雖小、五臟俱全的文章。因為由索德曼(Michael Sondermann)主筆的介紹文章，首先針對文化經濟的特徵著手，其次延伸到近來德國之發展特徵，甚至最後比較起了歐盟的特質。十分具有參考性。

這篇索德曼的文章尤其可以注意的是，他怎麼看待文化經濟這回事，他尤其強調了結合關係，同時，在推到歐盟層次時，他也看到了文化經濟/創意產業其實是一個碎裂化產業型態，尤其比起傳產如汽車業而言。實為我們需要仔細思考。

這份報告可以在此下載pdf:

Michael Söndermann(麥可索德曼)博士，在近10年多來專門在歐洲，尤其是德國撰寫過長短不等的文章或專文，一路觀察文化創意經濟。

在此，我們特別開一個專題給他，介紹他過去一段時間的文章。當然，他的文章還會在其他的專題中秀出，只是這幾篇通通都是他寫的。

Dr. Albrecht Goschel社會科學家，至2006年為德國都市學會專案領導人

2002年在美國，Richard Florida出版了一本書「創意階級的興起」，從此後在德國激發了很大的討論興趣，儘管先前沒有德國翻譯，也沒有對文化政策、文化經濟、都市發展等領域有什麼研討會議，但是這本書在再版、受到引述的狀況很多。而這本書的意圖就在於討論「創意階級」如何與一個地方的生活方式共同被評價、定位。不過，這本書也缺乏一個知識書籍出版的水準，雖然有流暢的筆調、平易近人的書寫風格。同時，作者也把知識-經驗性的事實、資料和直觀性的案例相互混淆了。首先，他以個人經驗做為探討的起點，然而作為一個科學性的探討應該保持距離。另外，這本書核心的研究，不只指出藝術或文化波西米亞人，還包括年輕的工程師、科技從業者與知識工作者等，都會被一個都市的文化條件所吸引。但是現在很多人都認為，只有藝術家才具有吸引力；然而，文化卻跟現在人們認為「軟實力」相當不一樣。如果人們要讓科技或經濟發展潛能的工作者前來進駐，或者在一個都市停留，那決策者可不能只有創造工作機會或只有經濟措施而已，發展應該透過文化環境加以強化才對。

其他介紹：

Hans Joachim Nolle

Create NRW將在北萊茵威西法倫邦，由經濟與能源部推出一個專門針對文化經濟的協助計畫「地區競爭與就業2007-2013」(Regionale Wettbewerbsfahigkeit und Beschaftigung 2007–2013)這個計畫針對是文化經濟的進一步、創意的資源進行強化，使當地的文化經濟發展可以運用。邦政府認為這是一個重大的計畫，因為他可以帶動文化創意經濟領域有更多的資源與捐助進來。在NRW對文化經濟是這麼描述的：「文化與創意經濟在北萊茵威西法倫邦是創新經濟領域的一環，所有文化經濟相關的工作者，狹義就有3.3萬家企業或獨立工作者，營業額達207億歐元(2005年)。在傳統產業下滑的今天，這個由小企業構成的產業，卻透過群聚效益帶動了新企業與新的就業機會成長。」小企業結構，指稱的是有90%的文化經濟企業都是小企業。

其他介紹下載：

Ralf Ebert 與  Friedrich Gnad都是Dortmond STADTart都市規劃辦公室顧問

文化經濟現在被高度重視，在11月於柏林舉行的「文化經濟的挑戰—文化政策的回應與策略」會議裡面也被討論著。在德國，文化經濟已經有將近20年的發展歷史，而在近年來也被整合進入政治與經濟的領域。在1980年代後期，德國在Bochum與Unna已經有從政策角度探討文化經濟的概念了。
在這樣整合的基礎上，現在讓文化經濟有來越多樣性，也納入越來越多的文化部門：簡單說，就是讓公部門、私部門以及第三部門相關的文化機構都整合進這個體系。這樣的變革，其實不只在文化部門，還包括一般社會發展。現在在文化部門方面相關單位間的結合，已經相當繁複，並且讓個別獨立機構之間都搭起了關係。

Andre Schmitz是柏林市長文化事務秘書，這是他在2007年11月8-9日的大會中的文件。

文化經濟現在是一個關於經濟政策的未來性策略，並且受到高度注目。在以過去一陣子大量觀乎文化經濟的會議，都聚焦在這經濟政策的議題上。雖然受到重視文化如何帶動文化經濟，但是關於公共文化單位以及文化政策規劃單位如何貢獻，這點很少被討論到。
因此現在在「文化經濟」內很急迫的，就是要理解如何從文化政策者的角度去注意這個議題，這也是柏林這個大會的要項：這讓文化決策者有了一個機會，可以讓文化經濟擺脫過去神聖、不可碰觸的形象，必且讓一般的柏林人都可以感受到。

Johanna Wanka
布蘭登堡知識、研究與文化部長

現在我們總有個問題：「藉著文化，可以讓我的單位更好嗎？」同時這個問題也更精確的應該是：如何讓文化、經濟的過程更好，以及讓更多人可以瞭解？也就是說，如何為了讓藝術與經濟在全球競爭裡面更有機會、讓德國的經濟更強、讓工作與就業機會更多。

Bernd Wagner

文化與創意經濟是一個未來性的市場，並且兼具經濟發展與帶動工作機會的功能，也因此受到文化政策越來越高的注目。
在德國持續進行的各式文化經濟報告以及建議，已經長達20年之久，最近的討論是越來越盛，其中也受到英美體系討論的影響，增強了對文化創意經濟的推廣，並且文創經濟跟空間/都市規劃的討論，也跟「創意階級」(Richard Florida)和「創意都市」(Charles Landry)的概念相互結合起來。

Dieter Gorny為VIVA媒體集團的總裁，同時也是德國音樂主席團成員

音樂產業現在已經進入「手指」時代，相對於過去難以複製的CD，現在的盜版可以直接複製音樂的內容，而不只德國音樂界期待著更高階的技術，來掌握音樂/CD的市場，並且能挽回過去幾年因非法使用而產生的重大失落—2002年營業額下降11.3%(19.7億歐元)，而這個數字在1999年還有27.1億歐元。
音樂公司與樂器製造商，也漸漸想要擺脫這樣的惡夢。他們透過廣播、現場音樂等形式，重新塑造的音樂產業的可能性，因此， Kulturpolitischen Mitteilungen (KuMi)邀請了Dieter Gorny，他出身自樂團，同時在2000年五月擔任VIVA媒體集團(VIVA Media AG)的總裁。

在德國有一個網站，名為文化政策社群協會(Kulturpolitische Gesellschaft e.V)，持續地會有出版一個刊物叫作＜文化政策訊息專業期刊＞(Fachzeitschrift Kulturpolitische Mitteilungen (KuMi)。

每年大概出4期，每一期大概會有不同主題，但是都圍繞在「文化」相關的議題來討論。也曾經出過針對文化創意經濟的專刊。在期刊裡面的文章都不常，大概3-4頁為主，也有的只有半頁，裡面刊載著德語系或者歐洲在文化、文創等領域領導或研究者的觀察。可以說是很值得閱讀的一個期刊：因為很快可以掌握住一個小議題，甚至也有專家作根本的疑問，比如文創經濟或文化政策是什麼，兩者之間有何關係之類的話題。

該網站是：

文化與音樂部門的經濟貢獻Ein okonomischer Blick auf den Kultur- und Musiksektor 

Web:
http://www.icg.eu.com/2712_DE-Culturplan-Publikationen.htm 

文化顧問是營運模式成功的關鍵Kulturberatung als ein erfolgreiches Geschaftsmodell

Dieter Haselbach

在「文化顧問是營運模式成功的關鍵」這個專題裡面，我們想要探討的是一些未被觀察到的面向。回顧「營運模式」這件事，還仍有爭議。文化顧問，不能讓經營者數量擴張下去，他必須有所限制，這樣才能讓所有經營者都有最低的營運機會。因此文化顧問意見的採納，在我們日常生活裡面的各項職業—不管是人文、社會科學等，其實不太是問題，然而當我們面對一些具有潛力，但尚未完全發揮的職業時，顧問才能發揮它的效益。

這是一份由Dieter Haslbach撰寫的文章，雖然短，但是其實相當有價值。因為這是從架構的角度，反省歐洲目前的文化經濟認識架構，並且正面面對文化經濟和文化政策之間的關係：他兩是有不可分割的、互動與交流的關係，但如何理解？不知道，Haslbach也認為需要強化認識和統計架構。

這份資料可以在此看到：

Web:

web:
http://www.creativezurich.ch/kwzh.php

pdf:

這是一份在網路上找到的資料，約2年前出品。談的是奧地利Vorarlberg地區(最西邊的一個省)的創意經濟剖析。雖然找到的是摘要版，但是其實深入淺出的介紹了當地的創意產業一些狀況，尤其關於委託關係、網路關係等，分析的滿深入。

綜觀了這麼多德語系資料，可以發現他們準備了很久，問了很多關鍵問題，也提出不少方案。仔細想來，台灣似乎論述還在原地打轉。

pdf: